在工控领域，变频器早已广为熟知且应用于范围普遍，各方对变频器能得出形形色色的叙述。维基百科得出的定义：“变频器（variablefrequencydrive，少见简写VFD），也称作变频驱动器或驱动控制器。变频器是可调压驱动系统的一种，是应用于变频驱动技术转变交流电动机工作电压的频率和幅度，来光滑掌控交流电动机速度及转矩，最少见的是输出及输入都是交流电的交流/交流转换器。

”简言之，变频器可以通过转变特在电机上的电源的频率，而转变电机的扭矩。与欧洲老牌工业国家比起，我国变频器行业跟上较早，直到上世纪90年代初，国内用户才开始从“听闻有种东西叫变频器”渐渐改以“变频器这种产品能省电”，并开始尝试用于变频器。80年代至90年代期间，国内变频器市场呈现出为以下几个特点：1）被国外品牌所独占，日系品牌占到意味著主流。

很少看到国产品牌。2）还并未细分为现在的高压变频器和中高压变频器。3）进口产品价格奇贵。

80年代时，天传所（原国家机械工业部直属研究所，现全称“天津电气传动设计研究所”，业内经常全称“天津电传所”或“天传所”）和西安电力电子技术研究所（原隶属于国家机械工业部）有研制出电压型与电流型变频器产品，但可靠性较好。这期间，院校也扮演着了研发变频器的最重要角色，典型的还包括三所院校：清华大学、西安理工、上海交大，它们为后期国产变频器品牌的兴起输入了不少出众人才。在生产生产方面，当时国内几大电机厂也在陆续引入国外技术，特别是在是沈阳电机厂，于1984年引入日本东芝VT130G1系列变频调压装置的整条生产线和技术装配，开始生产交流变频器，是最先通过国家检验的变频器生产厂家之一。

20世纪80年代中到90年代末，这十多年是进口变频器统治者的阶段。富士、三菱、安川、东芝、松下等日系品牌，丹佛斯、ABB、西门子、伦茨、罗克韦尔等欧美系由品牌陆续转入中国，在纺织、供水、冶金、油气等行业实行其标准化变频器产品。大批国外品牌的涌进及市场推广，奠下了国内变频器市场的应用于基础。

在此期间，国产变频器“玩家”（请原谅大福的词汇肥沃，想写player或参与者，但实在前者太洋过于有味道，后者又太平过于霸气）还包括上述研究所、院校、生产厂等，也在艰苦探寻国产变频器的存活发展之道。此时正值技术落后、资金短缺、关键元器件又不受制约的年代，国产品牌发展困难重重，产品方面仍差强人意，同构在市场占有率上更加无力与国外品牌抗争。

转入21世纪，国内变频器产业开始经常出现核裂变，并较慢蔓延到出去。外资品牌争相在中国投资建厂，而国产品牌的人员和资金大大分离出来，以细胞核裂变的态势为首长成多家变频器生产企业，主要集中于在广东、浙江等东南沿海地区。

现在市面上可看到的主流国产品牌，完全都是在2000年至2010年这十年间核裂变衍生出来的，特别是在是前半段即2000年至2006年期间，这种核裂变衍生尤为密集。关于国产变频器品牌，从业人士可能会常常听见“普传系”、“华为系由”这样的众说纷纭。在右图的品牌派生树中，不难看出国产变频器主要始自普传和华为。

下面就将图中左半部“普传系”、右半部“华为系由”、及中间西安春日、康沃、佳灵等品牌的适当核裂变分别整理讲解。1994年派遣富凌电气(浙江新富凌电气股份有限公司)；倒数多年被选为行业“国产高压变频器十大品牌”等称号。是国内为数不多的集高、中、高压变频器生产研发于一体的专业制造商；近几年来该公司集中于优势资源，相结合技术研发与营销渠道优势，深度拓宽产品线，着力提高“控制器驱动”和“新能源”两大板块新产品普传系——1992年为首长成惠丰（烟台惠丰电子有限公司），该公司与清华大学有技术合作。

2007年初，惠丰与美资合作伙伴合资正式成立了欧瑞传动电气有限公司，现产品主要有中、高压变频器、控制器驱动系统、软起动器、PLC、HMI等。1998年台湾普传派长成安邦信（深圳市安邦信电子有限公司），现产品还包括较低中高压变频器、汽车驱动器、软起动以及SVG等产品。2000年为首长成阿尔法（深圳市阿尔法变频技术有限公司），现产品还包括通用型变频器、行业专用变频器，以及控制器产品。

2002年为首长成相结合（深圳市相结合电力电子有限公司），日业（深圳市日业电气有限公司），后者现产品主要为变频器、硬始、控制器驱动器等。同年还为首长成英威腾（部分），英威腾现任董事长兼任总经理黄申力曾任普传电力电子（深圳）有限公司市场部经理。

格立特隶属于上海电器科学研究所（低压电器、中小电机和机器人三项国家级检测中心）。上世纪八十年代分担国家八五攻关项目“交流变频电机及交流变频调速器”的研究工作，是国内最先专门从事交流变频技术研究和产品开发的单位之一。1993年与台湾普传合资正式成立上海普传电力电子有限公司，2000登记正式成立上海格立兹电力电子有限公司。

2003年为首长成韦尔（深圳市韦尔变频器生产有限公司），正弦（深圳市正弦电气股份有限公司），现产品主要为变频器（主要是行业专用变频器）以及两款电源。同年还为首长成科陆（该公司从2003年开始做到变频器，仍然没大规模生产，直到2007年底才正式成立深圳市科陆变频器有限公司），隶属于上市公司深圳市科陆电子科技股份有限公司，现产品主要为低中高压变频器，光伏逆变器以及力阻补偿产品。2004年为首长成威科约（深圳市威科约科技有限公司），现产品主要为控制器，也有变频器及触摸屏；易驱（深圳市易驱电气有限公司），现产品主要为通用型变频器（还包括高压及中压），以及控制器驱动器与伺服电机；微能（深圳市微能科技有限公司），现产品主要为低中高压通用型变频器；深川（山东深川电气科技有限公司，2012年9月改名为深川电气（中国）有限公司），现产品主要为变频器，专用变频器为主；创杰（深圳市创杰电气有限公司），现产品主要是变频器；伟创（深圳市伟创电气有限公司），现产品主要是变频器及逆变器，也做到系统集成业务。

2008年为首长成安瑞吉（深圳市安瑞吉科技有限公司），现产品主要是变频器，专用变频器为主。2010年混血儿为首长成澳地特（深圳市澳地特电气技术有限公司），技术为艾默生为首，隶属于任达集团（有高压、钣金、母线槽等产品，同时兼具投资于其它实业领域）。2011年混血儿衍生上岸浦蒙特（深圳市海浦蒙特科技有限公司），技术为艾默生为首（其核心人物皆曾供职于艾默生，并从艾默生跳槽到微能），现产品主要是变频器（行业专用变频器），也有伺服系统。

2012年为首长成迈凯诺（深圳市迈凯诺电气有限公司，其主要人物皆就任于英威腾，核心人员曾就任于阿尔法），产品主要是变频器。同年还为首长成欧科（深圳市欧科传动有限公司），由普传原大股东刘振文离开了后正式成立，产品还包括变频器、硬始、伺服系统等。

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